Entretien de recrutement, rendez-vous avec un investisseur, demande de financement ou proposition d’évolution interne : certaines rencontres professionnelles ont un poids symbolique et stratégique majeur. Elles peuvent faire basculer une trajectoire, ouvrir ou fermer des portes, poser les bases d’une nouvelle identité professionnelle.

Préparer ces rendez-vous ne se résume pas à travailler son discours ou son dossier. Il s’agit aussi de préparer sa posture, sa présence et son image, pour transmettre le bon message sans dissonance. C’est là que l’approche croisée du conseil en image et de la psychologie devient un levier précieux.

1. L’ALIGNEMENT, CLÉ DE L’IMPACT

Le message que l’on souhaite faire passer lors d’une rencontre décisive doit être porté par tous les canaux de communication : verbaux, non verbaux, visuels. Le corps, la voix, la tenue, le regard, l’attitude, doivent tous servir un propos clair et cohérent.

Le concept d’alignement est central : il désigne l’accord entre ce que l’on pense, ce que l’on dit, et ce que l’on montre. Selon les travaux d’Albert Mehrabian sur la communication (1967), une grande partie de la perception d’un message repose sur les signaux non verbaux – jusqu’à 93 % dans certaines interactions émotionnellement chargées.

Question-clé à se poser avant la rencontre : Est-ce que mon apparence raconte la même histoire que mon projet ?

2. SOIGNER SA PRÉSENCE : NI SURJOUÉE, NI ATTÉNUÉE

Dans une situation à fort enjeu, la tentation est grande de vouloir « se montrer à son avantage » – parfois en s’éloignant de ce que l’on est vraiment. À l’inverse, certaines femmes très compétentes ont tendance à s’effacer ou à minimiser leur légitimité, par peur de déplaire, de paraître arrogantes ou trop affirmées.

L’enjeu est donc d’oser une présence juste : ferme sans agressivité, douce sans effacement, structurée mais vivante.

Cela passe par :

  • une voix posée, stable, modulée,
  • une gestuelle maîtrisée, mais non figée,
  • un regard direct, sans être insistant,
  • une posture ouverte, ancrée dans le corps.

Ces éléments sont renforcés par une tenue choisie avec attention, dans une logique de lisibilité et de singularité.

3. ASTUCES DE TENUE POUR UNE RENCONTRE DÉCISIVE

✔️ Ce qui soutient l’impact :

  • Une tenue qui respecte votre morphologie et vos couleurs (grâce à une analyse préalable) pour dégager de l’assurance sans forcer.
  • Un vêtement structurant (veste bien coupée, robe avec taille marquée, pantalon à pinces, motifs lignés) qui souligne la stabilité.
  • Des couleurs sobres mais signifiantes : marine (fiabilité), bordeaux (leadership sensible), vert profond (calme affirmé), beige ou crème (écoute, neutralité bienveillante).
  • Des accessoires modérés mais révélateurs : une paire de boucles fines, une montre élégante, un sac bien choisi.

❌ À éviter :

  • Les matières brillantes, les imprimés distrayants ou trop casual (fleuri, ethnique, fluo…)
  • Les vêtements non repassés, déjà portés, des chaussures non cirées
  • Une jupe ou un pantalon mal ajusté qui gêne les mouvements
  • Une surcharge d’éléments (bijoux, superpositions, maquillage très appuyé)
  • Un look trop strict ou figé qui empêche de respirer et de s’adapter au moment

4. SE PRÉPARER EN PROFONDEUR

La tenue n’est pas une fin en soi : elle vient soutenir un état d’esprit. Voici quelques stratégies d’ancrage utiles avant un rendez-vous à fort enjeu :

  • Prendre des indices sur l’environnement et l’interlocuteur (codes vestimentaires habituels, nombre de personnes lors de l’entretien, lieu de la rencontre et moment, en mangeant ? …) pour éviter au mieux les mauvaises surprises et choisir votre tenue en fonction et vous donner une allure maîtrisée et appropriée.
  • Répéter son pitch debout, en tenue, pour habituer le corps à l’énonciation dans un contexte réel.
  • Visualiser la scène avec un maximum de détails et en projetant une issue positive
  • Travailler la respiration basse et la verticalité, pour éviter de parler trop vite ou trop haut.
  • S’autoriser à formuler ses motivations profondes, en amont, à l’écrit ou à voix haute : cela nourrit la conviction et renforce la cohérence du message.
  • Préparer quelques éléments personnels-clés à placer (un brin de storytelling) : un fait marquant, une valeur fondatrice, une force relationnelle ou créative.

5. RENDRE L’INVISIBLE PERCEPTIBLE

Une rencontre décisive n’est pas seulement une évaluation de compétences : c’est aussi une expérience relationnelle, dans laquelle la perception de la personne compte autant que celle du projet.

Être vue, entendue, perçue comme crédible et singulière suppose de conjuguer l’apparence, la présence et le fond. Cela ne s’improvise pas. Un accompagnement en conseil en image peut permettre de clarifier les messages visuels et non verbaux, pour que tout soit au service de l’objectif… sans perdre l’essentiel : soi-même.

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